Przyklady
Eco
Tourist Farm
1. Pomysł
Marek i Iza są młodym
małżeństwem. Wspólnie prowadzą gospodarstwo ekologiczne.
Jest to ich najważniejsze źródło dochodu. Głównym profilem
ich działalności jest ekologiczna hodowla bydła mięsnego.
Ich gospodarstwo posiada atest Ekolandu, co świadczy o stosowaniu metod
upraw rolnych i hodowli zwierząt zgodnych z normami Unii Europejskiej.
Posiadają oni bardzo dużo zwierząt kury, konie, krowy które
są ogromną atrakcją dla gości przyjeżdżających
na farmę. Gospodarstwo jest cudownym miejscem, gdzie każdy może
spędzić fantastyczne wakacje ciesząc się świeżym
powietrzem, pięknymi widokami oraz aktywnym wypoczynkiem.
2. Doświadczenie
Marek i Iza mają naprawdę bardzo atrakcyjnie
zlokalizowaną swoją farmę, co daje im
możliwość prowadzenia swojego biznesu z powodzeniem. Ich
zwierzęta konie, kury, krowy są dodatkową atrakcją do
ich klientów.
3. W jaki sposób powstała
firma?
Prowadzenie gospodarstwa ekologicznego
było możliwością wspólnej pracy dla młodego
małżeństwa. Skorzystali oni z doświadczeń i pomocy
sąsiadów prowadzących podobną działalność.
4. Jakie były trudności
w momencie
rozpoczęcia działalności i dalszym funkcjonowaniu firmy?
Głównym problemem dla Marka i Izy
było rozreklamowanie swojej firmy. Mieli oni bowiem świadomość , że
bez reklamy ich biznes nie będzie
istniał. Nie mieli oni jednak dostatecznej wiedzy o sposobach i
możliwościach reklamy.
5.
W jaki sposób zostały rozwiązane te
trudności?
Skorzystali oni z pomocy swoich znajomych
posiadających podobny interes w sąsiedztwie. Tworzyli oni
własną stronę internetową www.ecofarm.republika.pl zawierającą interesująceinformacje na temat ich farmy.
6. Wnioski na przyszłość
Zakładając przedsiębiorstwo trzeba
spędzić sporo czasu na zaplanowanie wszystkiego.
Szczególnie
zarządzania pieniędzmi. Dla tak małej firmy niskie koszty
są niezwykle ważne zwłaszcza w początkowych latach
funkcjonowania.
Bliższe>informacje:
Marek
Dopadło
Rzystnowo 19
72-110 Przybiernów
Tel.: + 48 91 41 86 054
http://www.ecofarm.republika.pl
E-mail: ecofarm@o2.pl
[back to top]
Punkt
skupu odpadów
1. Pomysł
Pan Janusz Puderecki jest
właścicielem dwóch punktów skupu surowców wtórnych w Warszawie.
Pomysł na biznes powstał wcześniej - leżał na ulicy
- jak
twierdzi sam właściciel. Skupuje trzy rodzaje surowców metale kolorowe
(głównie puszki aluminiowe), złom stalowy oraz
makulaturę gazetową. Jego głównymi dostawcami są w
większości ludzie ubodzy, bezrobotni, bezdomni. Pieniądze zarobione
przez nich w ten sposób są często ich jedynym źródłem dochodu.
Przedsiębiorstwo to ma więc dla nich
bardzo duże znaczenie. Między panem Janem a jego dostawcami
panują bardzo dobre, przyjacielskie stosunki.
Odbiorcami są pośrednicy,
sprzedający surowce dalej do zakładów je przetwarzających.
2. Doświadczenie
Janusz Puderecki ma spore doświadczenie
zawodowe. W swoim życiu robił już wiele, różnych rzeczy był,
na przykład stróżem, kierowcą, sprzedawcą samochodów.
Jego wykształcenie nie jest związane z tym, czym aktualnie
się zajmuje. Ukończył on bowiem liceum ogólnokształcące.
Wszystkiego co potrzebne jest mu do prowadzenia własnego
biznesu uczy się samodzielnie.
3. W jaki sposób powstała firma?
Firma powstała jako jednoosobowe
przedsiębiorstwo. Istnieje on od kwietnia 2003 roku. Na początku
był to jeden punkt skupu w Warszawie. Kiedy jednak okazało się, że
pomysł na biznes jest trafiony pan Janusz założył kolejny
punkt.
Przed założenie firmy nie został stworzony żaden
biznes plan, a wszystko co się dzieje w firmie jest wynikiem
spontanicznych, opartych na intuicji właściciela decyzjach.
4.
Jakie były trudności w momencie rozpoczęcia
działalności i dalszym funkcjonowaniu firmy?
Główną barierą dla firmy
było pozyskanie pieniędzy niezbędnych na opłacenie wynajmu
lokalu i spłatę pierwszych dostawców.
Innym problemem była dość specyficzny charakter
jego dostawców, którymi byli przede wszystkim ludzie ubodzy,
bezrobotni i bezdomni. Musiał nauczyć się współpracy
z nimi, zyskać ich zaufanie i samemu im zaufać.
5. W jaki sposób zostały rozwiązane
te trudności?
Problem finansowy udało mu się rozwiązać dzięki
niewielkiej pożyczce w Funduszu Mikro.
6.
Wnioski na przyszłość
Pomysł na biznes można
znaleźć dosłownie wszędzie. Wymaga to jedynie uważnego
obserwowania rzeczywistości i otwartości.
[back to top]
SUNFLOWER
FARM
1. Pomysł
Sunflower Farm jest przedsiębiorstwem
zajmującym się dystrybucją skalę urządzeń innych
producentów oraz projektowaniem instalacji na ich bazie. Urządzenia te
są rozprowadzane pod swoją własną marką. Przy ich doborze
firma kieruje się troską o zagwarantowanie naszym odbiorcom
najwyższej jakości oraz relatywnie korzystnej ceny.
Klientami Sunflower Farm są głównie przedsiębiorstwa
instalacyjne, budowlane i projektowe, które dostarczają sprzedawane
przez firmę urządzenia odbiorcom końcowym.
2. Doświadczenie
Dwóch spośród trzech
założycieli Sunflower Farm ma wykształcenie techniczne
związane z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii i
skończyli studia o charakterze technicznym. Jeden z nich ma natomiast
wykształcenie ekonomiczne, co jest bardzo pomocne w bieżącym prowadzeniu
firmy.
3. W jaki sposób powstała firma?
Przedsiębiorstwo Sunflower Farm
powstało w 1999 roku jako przedsięwzięcie prywatne. W roku 2003
przekształciło się ono w sp. z o.o. Od początku celem firmy
była promocja i sprzedaż urządzeń do wykorzystujących
odnawialne źródła energii.
4. Jakie były trudności w
momencie
rozpoczęcia działalności i dalszym funkcjonowaniu firmy?
Głównym problem na początku firmy
było pozyskanie wykwalifikowanego personelu.
5. W jaki sposób zostały rozwiązane
te
trudności?
Rozwiązanie problemu personalnego
było kwestią czasu.
Bliższe informacje:
Jerzy
Kuliński
Sunflower Farm sp. z o.o.
ul. Bursaki 18A
20-150 Lublin
Tel./Fax: +48 81 446 59 55, 446 59 56
http://www.sunflowerfarm.pl
E-mail: biuro.lublin@sunflowerfarm.pl
[back to top] |